年輕幹部應具備“四氣”
——王磊同誌在團省委機關青年幹部成長論壇上的即席講話
（根據錄音整理）
年輕幹部要健康成長、“十分”優秀，應當具備“四氣”。
一是三分“傻氣”。年輕幹部要想健康成長，首先需要有三分“傻氣”：一分是執著的“傻氣”。對堅守的理想、對認準的事情、對交待的工作，要有“咬定青山不放鬆”的精神，有“不達目的不罷休”的韌勁，鍥而不舍，金石可鏤。一分是吃苦的“傻氣”。對待工作要任勞任怨，無私奉獻，要舍得吃虧，不怕吃苦，一心撲在工作上。一個年輕幹部如果總是工於心計，耍小聰明，那就沒有精力思考工作，也不可能沉下心來幹好工作。還有一分是為人的“傻氣”。盧展工曾經說過，“選用
幹部要像自家選保姆一樣，肯定都是要選勤勤懇懇的，吃苦耐勞的，艱苦樸素的，在采購東西時能夠替東家著想的，而不是去選一個大爺，還要你反過來去侍候他”。所以年輕幹部一定要樸實、老實、正直，這是立身為人的根本。如果過多考慮個人的得失、進退，心態就會變了。
二是三分“靈氣”。所謂“靈氣”，就是悟性，是工作實踐的“開竅”程度。“靈氣”不是天生的，是從學習思考、實踐鍛煉和總結提升中得到的。
學習思考愈深入、愈有成效，“靈氣”也就愈強。要善於學習、勤於思考，通過學習開闊視野、增強才幹；通過思考發現規律、運用規律，增強舉一反三、觸類旁通的能力。“閉門造車”造不來“靈氣”，隻能從實踐鍛煉中領會感悟。年輕幹部要以想幹事作為激勵自己的動力，以多幹事作為鍛煉自己的途徑，以會幹事作為自己的追求，以幹成事作為自己的目標，不斷在實踐中磨練和檢驗自己，在認真和細心將每一件事情做好的同時增強“靈氣”。總結產生經驗，總結發現問題，總結理出思路，總結也會增強“靈氣”和悟性。作為年輕幹部，要善於在總結上用心思、花力氣，認真自我反思，認真查找不足，把感性認識上升為理性認識，並用來指導實踐，隻有這樣，才會成為有“靈氣”的明白人，才會不斷取得更大的進步。
三是三分“霸氣”。腹有詩書氣自華。年輕幹部內心自信果敢，就會彰顯一定的“霸氣”。當然，這種“霸氣”不是“霸道”，不是對基層、對同事的以權壓人、盛氣淩人、頤指氣使，而是對工作、對事業的高度負責。首先，要敢於拍板，善於決策。對該自己管的事要認真負責、當仁不讓，要堅持和貫徹民主集中製，實現民主決策和科學決策。其次，要敢於負責，勇於擔當。一個幹部不怕有缺點，最怕沒有責任心；如果沒有責任心，那麼這個幹部也就沒有培養的價值，必定成就不了什麼事業。第三，要敢於批評，不懼雜音。要時常自重、自省、自警、自勵，同時，遇到問題要明辨是非、堅持原則，要敢於批評、敢於碰硬、不能怕得罪人。幹事業的過程中有點雜音甚至誤解是正常的，不要怕，要充分相信組織、相信群眾，工作成績是抹殺不了的。“霸氣”的最高境界是人格魅力。所謂“魅力”就是卸去職務光環後，還能吸引人、感染人、鼓舞人的力量。年輕幹部要敢於旗幟鮮明地亮出自己的觀點，從而擴大自身工作的滲透力和影響力，全方位樹立自己的權威，並使這種權威得到最廣泛的認同。
四是一分“運氣”。幹部成長離不開自身的“用力”，更離不開組織的“給力”，離不開環境的“推力”。組織的培養選拔和良好的政策環境，對整個幹部隊伍建設是必然的，但具體到幹部個體，卻是不能左右和無法預知的、是偶然的，因此有的人稱之為“運氣”。但有句耳能生繭的老話，叫做“機會總是青睞有準備的人”。機遇來臨的時候，能否緊緊抓住，隻有抓住了才是“運氣”。抓運氣靠的是才幹，靠的是一直以來的學習和實踐。可見，“運氣”是一個人綜合實力的外在體現，必定來自於他平時的努力和積累，絕對不會憑空而來。
